Blog
Elämä on – Veitsenterällä
Maailma on pirstaleinen ja epätäydellinen. Se on täynnä asioita ja tapahtumia, joita me emme voi hallita, vaikka kuinka haluaisimme. Jostain syystä ihminen haluaisi hallita ihan kaikkea. Haluamme suunnitella oman elämämme…
Lue lisääMitä johtaminen on? Voiko johtamisessa onnistua?
Mitä johtaminen on ja voiko siinä onnistua? Näitä asioita pohdimme johdon ja esimiesten työnohjauskoulutuksessa.Johtaminen on vuorovaikutustaPauli Juuti määrittelee kirjassaan ”Organisaatiokäyttäytyminen” mielestäni erinomaisesti johtajuuden. Johtaminen on vuorovaikutusprosessi, jonka avulla pyritään vaikuttamaan…
Lue lisääOlisi parempi tykätä työkaverista
Valitettavan usein kuulee sanottavan, ettei työkaverista tarvitse tykätä. Riittää kunhan tulee toimeen ja voi työskennellä toisen kanssa. Riittää mihin? Riittää siihen, että ilmapiiri ja työn tulos ovat korkeintaan keskinkertaisia eikä…
Lue lisääPäätös jääkiekkojunioreille: on parempi, ettette pelaa tänäänkään
Elämme kiekkoilun juhlakuukautta. Juniorit ovat kehittäneet taas pitkän kauden taitojaan kokien ylä- ja alamäkiä. Meidänkin kaudessa on ollut monenlaisia vaiheita, niin joukkueena kuin yksilöinäkin. Yksilöiden kohdalla huono-onnisimpien kausi on mennyt…
Lue lisääTurvallisuus on asennetta! Miten taipuvat teollisuuden opit oppilaitoksiin?
Olimme viikon seuraamassa ja ohjaamassa oppilaiden suorittamia turvallisuuskäytäntöjä: tuumatuokioita, riskikartoituksia ja turvallisuuden havainnointikierroksia (turvakävelyjä). Kokemukset olivat erittäin positiivisia – jos opettajien asenne on kohdallaan ja he ovat asiasta innostuneita, niin…
Lue lisääVanhat tavat vangitsevat – työkulttuurien kehittyminen
Edellisessä kirjoituksessa ”Normi tilanne – mikään ei muutu”, pohdin miksi työyhteisön kulttuuri ei muutu ja miksi haluamme niin voimakkaasti pitää kiinni juurtuneista normeistamme. Otetaanpa askel taaksepäin ja pohditaan miten normit…
Lue lisääNormi tilanne – mikään ei muutu
”Kulttuurit syövät strategioita aamupalakseen”, sanotaan ja se on syy, miksi muutos etenkin isommissa työyhteisöissä on erittäin vaikeaa. Mitä kummallinen työyhteisökulttuuri pitää sisällään? Luulen, että isoin osa kulttuuria ovat käyttäytymismallit eli…
Lue lisääMiten minä toimin ryhmässä?
Toimiessamme ryhmässä, meillä on aina kaksi tavoitetta. Tavoite suorittaa jokin tehtävä sekä sosioemotionaalinen tavoite edistää ryhmän yhtenäisyyttä, jotta ryhmän yhteistyö kehittyisi. Jos ryhmän jäsenet eivät onnistu jälkimmäisessä tavoitteessa, syntyy konflikteja…
Lue lisääMillainen on vahva ihminen? Este joustavalle organisaatiolle!
Menestyvän organisaation on oltava joustava. Voiko joku jotain mutta väittää? Mutta mitä käytännössä tarkoittaa joustava organisaatio? Onko se kykyä mukautua nopeasti asiakastarpeisiin tai muuttuvaan liiketoimintaympäristöön? Sitä sen pitäisi varmasti olla,…
Lue lisääAivan sama, vaikka muut kuolevat – jätän autoni tähän!
Olen saanut olla nyt kaksi viikkoa kouluttamassa ennakoivan turvallisuuden menetelmiä Rovaniemen oppilaitoksissa. Tuhansia havaintoja on tehty ja kymmeniä (toivottavasti satoja) poikkeamia on korjattukin. Poikkeamien korjaaminen on tärkeää, mutta vielä tärkeämpää…
Lue lisää