Blog

Miten minä toimin ryhmässä?

Toimiessamme ryhmässä, meillä on aina kaksi tavoitetta. Tavoite suorittaa jokin tehtävä sekä sosioemotionaalinen tavoite edistää ryhmän yhtenäisyyttä, jotta ryhmän yhteistyö kehittyisi. Jos ryhmän jäsenet eivät onnistu jälkimmäisessä tavoitteessa, syntyy konflikteja…

Millainen on vahva ihminen? Este joustavalle organisaatiolle!

Menestyvän organisaation on oltava joustava. Voiko joku jotain mutta väittää? Mutta mitä käytännössä tarkoittaa joustava organisaatio? Onko se kykyä mukautua nopeasti asiakastarpeisiin tai muuttuvaan liiketoimintaympäristöön? Sitä sen pitäisi varmasti olla,…

Aivan sama, vaikka muut kuolevat – jätän autoni tähän!

Olen saanut olla nyt kaksi viikkoa kouluttamassa ennakoivan turvallisuuden menetelmiä Rovaniemen oppilaitoksissa. Tuhansia havaintoja on tehty ja kymmeniä (toivottavasti satoja) poikkeamia on korjattukin. Poikkeamien korjaaminen on tärkeää, mutta vielä tärkeämpää…

Osaatko tunnistaa riskit oppilaitoksessasi?

Turvallisuuden ennakointi on tärkeä osa uutta opetussuunnitelmaa Uusi opetussuunnitelma tuo tietotavoitteiden rinnalle vähintään yhtä tärkeänä asiana oppilaan taitojen kehittymisen. Opetussuunnitelman perusteissa keskeisimmät taidot on kuvattu laaja-alaisina osaamisalueina. Yksi näistä osaamisalueista on…

Sinä olet vaikuttaja!

Blogi-kirjoituksissani oli melkein kahden kuukauden tauko. Kirjoitustauon pitäminen ei ollut tietoinen valinta – ei vaan ole huvittanut kirjoittaa, on turhauttanut. Viimeinen kirjoitukseni liittyi rasismiin ja odotetusti palaute oli enimmäkseen negatiivista…

Suojattu: Temperamentti: Onko työyhteisöissä riittävästi erilaisuutta?

Minä olen arvokkaampi kuin muut – siksi voin olla rasisti

Asenneilmapiiri on muuttunut. Monesta ihmisestä on tullut rasisti – ainakin tällaisen kokemuksen olen saanut seuratessani sosiaalisen ja perinteisenkin median postauksia. Olen erittäin yllättynyt ja pettynytkin siihen, kuinka moni jakaa todella…

Technosmart Oy: Ryhmädynamiikkavalmennus Islannissa

Sain kunnian olla Technosmart Oy:n valmentajana ryhmädynamiikan valmennusjaksolla Islannissa. Ryhmädynamiikan valmennusjakso oli yksi osa pidempiaikaista työyhteisön kehitysprosessia. Haluamme käyttää ”pikkujoulurahat järkevästi” Valmennusta räätälöimme jonkin aikaa liiketoimintajohtaja Pekka Salonsaaren kanssa. Valmennusjakso Islannissa korvasi…

Valta: Kehittyäksesi sinun on alistuttava

”Jotta ihminen voisi oppia, nostaa tasoaan, päästä eteenpäin elämässä, hänen täytyy suostua vallankäytön kohteeksi”, toteaa Jari Sarasvuo pohtiessaan Ylellä valta-asetelmia työelämässä. Kolahti ja pahasti, ei ole minusta aina ollut siihen.…

Mihin johtaa pelolla johtaminen?

Suurlähtetiläänä on taas velvollisuus puuttua päivän poliittiseen keskusteluun. Itse SOTEkin on erittäin mielenkiintoinen, mutta jääköön sen puinti muille – itse kiinnitin huomioni Sipilän muuttuneeseen tapaan johtaa orkesteriaan. Aiemmin olen kokenut…