Jyväskylän kaupunki ja Hyvinvoinnin Suurlähettiläät yhteistyöhön


image not found

Jyväskylän kaupunki ja Hyvinvoinnin Suurlähettiläät ovat sopineet 2+2 vuoden yhteistyöstä koskien henkilöstön kehittämispalveluja esimiehille ja työyhteisöille. Jos olet Jyväskylän kaupungin työntekijä ja haluat palveluitamme, ota yhteys suoraan esimieheesi tai HR-toimintoonne. -…

Lue lisää

Ohjaukselliset menetelmät: Mentorointi, coaching vai työnohjaus


image not found

Ohjauksellisten menetelmien käyttämisellä on tutkitusti osoitettu olevan vahva yhteys yritysten kannattavuuteen. Usein ihmetellään, miten eri menetelmät eroavat toisistaan. Tässäpä erittäin suoraviivaistetusti minun ajatukseni eroista: Mentorointi: Kun halutaan hyödyntää olemassa olevaa kokemusta…

Lue lisää

Valmentajaesittely sekä valmennusreferenssit, Markku Pykäläinen


image not found

Erikoisosaamisalueet Esimiestyö, ryhmien ja ihmisten johtaminen sekä kehittäminen. Lean-johtaminen, asiakkuusjohtaminen, turvallisuusjohtaminen Yksilö- ja ryhmätyönohjaus ja –coaching esimiehille ja työntekijöille Vahva henkilöiden osallistaminen Kokemus 20-vuotta teollisuudessa: Outokumpu, Patria, Metso, Moventas ja Valmet, josta 15-vuotta esimiehenä Yrittäjä, Hyvinvoinnin Suurlähettiläät…

Lue lisää

Esimiestyön ja johtamiskulttuurin kehitysprosessi


image not found

Suuri osa esimiehistä on tullut aikoinaan esimiestehtäväänsä täyttämään vaateita, jotka  ovat olleet ihan toisia kuin tämän päivän vaatimukset. Valitettavasti kovin harvaa esimiestä on koulutettu esimiestyöhön uransa aikana ja niinpä nykypäivän…

Lue lisää

Lakko – tunteita johtamisen näkökulmasta


image not found

Viime perjantai oli minulle surullisin työpäivä tällä vuosikymmennellä. Kun menin töihin, tehdas oli lähes autio, organisaationi oli lakossa. Se tuntuu erityisen pahalta, kun itse tekee työtä edistääkseen niin oman kuin…

Lue lisää

Meidän johtaminen on uskomattoman surkeaa?


image not found

Pasi Sillanpää kirjoitti vast’ikään Uuden Suomen blogissa että ”Meillä on uskomattoman surkeat johtajat”. Pasi viittaa pelollajohtamisen kulttuuriin. ”Faktat ovat oikeasti meidän pienin ongelma”, hän toteaa. Tästäkin huolimatta usein pääpaino on…

Lue lisää

Muutos ja muutos,… Millainen ryhmä pärjää muutoksessa?


image not found

Muutos – sitäpä työelämä tällä hetkellä on. Useita isoja muutoksia menee päällekkäin, eikä yhtäkään saada maaliin ennen kuin osa painaa seuraavaa jo täydellä höyryllä. Olisihan valinta olla muuttumattakin – näistä…

Lue lisää

Päätös jääkiekkojunioreille: on parempi, ettette pelaa tänäänkään


image not found

Elämme kiekkoilun juhlakuukautta. Juniorit ovat kehittäneet taas pitkän kauden taitojaan kokien ylä- ja alamäkiä. Meidänkin kaudessa on ollut monenlaisia vaiheita, niin joukkueena kuin yksilöinäkin. Yksilöiden kohdalla huono-onnisimpien kausi on mennyt…

Lue lisää

Aivan sama, vaikka muut kuolevat – jätän autoni tähän!


image not found

Olen saanut olla nyt kaksi viikkoa kouluttamassa ennakoivan turvallisuuden menetelmiä Rovaniemen oppilaitoksissa. Tuhansia havaintoja on tehty ja kymmeniä (toivottavasti satoja) poikkeamia on korjattukin. Poikkeamien korjaaminen on tärkeää, mutta vielä tärkeämpää…

Lue lisää

Osaatko tunnistaa riskit oppilaitoksessasi?


image not found

Turvallisuuden ennakointi on tärkeä osa uutta opetussuunnitelmaa Uusi opetussuunnitelma tuo tietotavoitteiden rinnalle vähintään yhtä tärkeänä asiana oppilaan taitojen kehittymisen. Opetussuunnitelman perusteissa keskeisimmät taidot on kuvattu laaja-alaisina osaamisalueina. Yksi näistä osaamisalueista on…

Lue lisää