Blog

Lean-johtaminen on ihmisten osallistamista


image not found

Jyväskylän yliopiston tekemä haastattelu Lean-johtamisen kehittämisestä Valmet Oy:n Rautpohjan tehtaalla.

Keskeisimmät mitatut tulokset kahden vuoden kehitysprosessista olivat:

  • -60% läpimenoajasta
  • +32% kapasiteetin (ja myynnin) lisäys saman aikaisesti kiinteitä kuluja laskien, ilman isoja investointeja
  • Parempi työtyytyväisyys

 

Keskeisimpiä käytettyjä Lean-menetelmiä olivat: 

  • Päivittäisjohtamisen käyttöönotto,
  • Henkilöstön joustavuus asiakastarpeiden mukaisesti (virtauksen suunnassa)
  • Hukan poisto
  • Visuaaliset tilannetaulut
  • Visuaalinen lattiatason ohjaus (lay-outit ja materiaalivirrat)

 

Työntekijöiden halu osallistua ja muuttaa toimintatapojaan, oli kuitenkin kaikkein tärkein tekijä onnistumisessa

 

Lisää ajatuksiani Lean-johtamisesta: Prosessien kehityksen tärkeimmät pointit (Lean)

On ollut myös uskomattoman hienoa saada olla mukana kymmenen vuoden ajan tässä hienossa tarinassa: The Story of Valmet


Leave a comment

Your email address will not be published.

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.