Paljonko maksaa huono vuorovaikutus työnantajalle?


image not found

Paljonko maksaa huono vuorovaikutus työnantajalle? Väitän, että 5%:n negatiivisen vuorovaikutuksen hinta vuodessa kuuden henkilön ryhmässä on noin 28.400€. Jos taas jokainen kohtaaminen keskimäärin innostaa ja lisää työtehoa 5%:lla, on tuon…

Lue lisää

Esimiehen tärkein taito?


image not found

Minulta usein kysytään: ”Kerro lyhyesti, mikä on mielestäni esimiehen tärkein taito ja miten se opitaan?”. Tässä vastaus nyt tulee. Mikä on esimiehen tärkein taito? Mielestäni esimiehen ehdottomasti tärkein taito on kyetä havainnoimaan ja…

Lue lisää

Osaatteko keskustella työyhteisössänne?


image not found

Millainen keskustelukulttuuri työyhteisössänne on? Kirjoittaako palavereissa joku sähköpostia ja toinen kuuntelee sillä korvalla, että milloin pääsisi iskemään puukkoa kolleegan kylkiluiden väliin ja osoittamaan oman erinomaisuutensa? Onko keskustelun tavoitteena saada oma…

Lue lisää

Ohjaukselliset menetelmät: Mentorointi, coaching vai työnohjaus


image not found

Ohjauksellisten menetelmien käyttämisellä on tutkitusti osoitettu olevan vahva yhteys yritysten kannattavuuteen. Usein ihmetellään, miten eri menetelmät eroavat toisistaan. Tässäpä erittäin suoraviivaistetusti minun ajatukseni eroista: Mentorointi: Kun halutaan hyödyntää olemassa olevaa kokemusta…

Lue lisää

Uuden vuoden tavoitteet ja tilannekuva


image not found

Tavoitteita on helppo luoda, kun tilannekuva on selvä. Mutta mistä voit tietää kuinka selvä tilannekuva on? Mielemme yrittää vääristää sekä tilannekuvaamme, että ymmärrystämme tilannekuvan oikeellisuudesta. Eihän sinulle ole käynyt koskaan…

Lue lisää

Rakkaus työelämässä


image not found

Työelämässä on jostain syystä monia kiellettyjä tunteita: pelkoa, kateutta ja toivottavasti rakkauttakin. Miten rakkauden tulisi työelämässä näkyä ja voiko siitä puhua? Olen siis taas palannut blogahtelemaan ja tavoite on julkaista uusi…

Lue lisää

Esimiestyön ja johtamiskulttuurin kehitysprosessi


image not found

Suuri osa esimiehistä on tullut aikoinaan esimiestehtäväänsä täyttämään vaateita, jotka  ovat olleet ihan toisia kuin tämän päivän vaatimukset. Valitettavasti kovin harvaa esimiestä on koulutettu esimiestyöhön uransa aikana ja niinpä nykypäivän…

Lue lisää

Prosessien kehityksen tärkeimmät pointit (Lean)


image not found

Lean on filosofiaa ja ajattelua, ei työkaluja Lean-kehitys on tällä hetkellä kovin trendikästä ja hyvä niin. Lean-menetelmät tarjoavat paljon hyviä työkaluja, mutta ennen kaikkea erinomaista filosofiaa organisaatioden toimintakulttuureihin. Valitettavan usein filosofia…

Lue lisää

Organisaatiot eivät kestä erilaisuutta – eivät edes erinomaisuutta


image not found

Useimmat organisaatiot eivät pysty sietämään persoonia. Karu totuus on, että prosessein säädellyissä organisaatioissa työntekijöiden on järkevää pysyä keskinkertaisina. Edes erityisen luovaa persoonaa ei kyetä sietämään. Luova ja menettelytapoja uudistava henkilö…

Lue lisää

Meidän johtaminen on uskomattoman surkeaa?


image not found

Pasi Sillanpää kirjoitti vast’ikään Uuden Suomen blogissa että ”Meillä on uskomattoman surkeat johtajat”. Pasi viittaa pelollajohtamisen kulttuuriin. ”Faktat ovat oikeasti meidän pienin ongelma”, hän toteaa. Tästäkin huolimatta usein pääpaino on…

Lue lisää