Hyvinvoinnin Suurlähettiläät
Yksi tärkeimmistä tehtävistämme on herättää työyhteisön jäsenet havainnoimaan omaa käyttäytymistään. Hyvinvoivan työyhteisön rakentaminen alkaa jokaisen ihmisen oman pään sisältä. Ilman oivalluksia omien käyttäytymismallien vaikutuksesta muihin ihmisiin, kehittyminen esimiehenä tai työyhteisön jäsenenä on mahdotonta.
0 € Päivässä
0 € Kuukaudessa
0 € Vuodessa
Johtajan tärkein taito on kyetä havainnoimaan omaa käyttäytymistään ja ajatteluaan. Taitava Johtaja ymmärtää erilaisia ihmisyydelle tyypillisiä käyttäytymismalleja ja osaa repiä silpuksi omat hyödyttömät vuorovaikutuksen tavat. Peilitunnelimetodimme vie johtajan tutkimaan omia toimintatapojaan ja ryhmän vuorovaikutuksen vaikutusta arkiseen hyvinvointiimme.
Teemoja voivat olla esimerkiksi:
Peilitunnelimetodimme vie johtajan tutkimaan omia toimintatapojaan ja ryhmän vuorovaikutuksen vaikutusta arkiseen hyvinvointiimme. Paneudumme johtamiskulttuurin kehittämisprosessiin käytännön harjoituksien ja oivalluttamisen kautta.
Peilitunnelimetodi antaa aikaa yksilön ajattelulle. Johtamiskulttuurin kehittämisprosessi toteutetaan 1-2 vuoden aikana.
Näistä osista johtamiskulttuurin kehittämisprosessi rakentuu:
Lisäksi vapaasti valittavia valmennuksia
- Intensiivisempi valmennusjakso esimerkiksi 2-4 päivää, jossa hiotaan ryhmätyötaitoja
- Firstbeat-mittaus, jos jaksaminen yleisemmin haasteena
- Keveämpiä virkistyspäiviä esimerkiksi luonnossa