fbpx

Työyhteisövalmennus

Hyvinvoinnin Suurlähettiläät

Janoamme maailmaa, jossa meidän on hyvä elää toistemme kanssa.

Työyhteisövalmennuksessa valmennamme työyhteisöjä, joissa turhauttavat toimintamallit estävät meitä toimimasta yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Tavoittelemme pysyvää muutosta tutkien yhdessä, millaista on hyvinvoivan työyhteisön vuorovaikutus. Muutamme työyhteisövalmennuksessa käyttäytymismalleja pysyvästi, jolloin hukka vähenee, ja hyvinvointi sekä tuottavuus paranevat. Lupaamme tehdä työelämästä paikan, jossa teidän on hyvä elää toistenne kanssa.

Valmennamme peilitunneli-metodimme avulla ihmisiä tulemaan tutuksi itsensä kanssa ja ymmärtämään sen avulla paremmin myös muita. Jäljitämme ja revimme silpuksi ajattelemattomat toimintamallit, jotka johtavat meidät ristiriitoihin työyhteisöissä.

Emme tyydy luennoimaan unettavia teorioita. Järjestämme inspiroivan ympäristön työyhteisön kehittämiselle ja uppoudumme jokaiseen työyhteisövalmennukseen tosissamme.

Ota yhteyttä niin mietitään yhdessä teille sopivin työyhteisövalmennus

    Lähetä viesti




    Tilaa Hyvinvoinnin Suurlähettiläiden uutiskirje

    Technosmart

    Valmennukset eivät ole jääneet pelkän puheen tasolle.

    Lukuisat työyhteisön kehittämisprosessit Hyvinvoinnin Suurlähettiläiden kanssa ovat ylittäneet odotuksemme. Yrityksemme ei olisi tässä taloudellisessa tilanteessa ilman panostuksia henkilökunnan hyvinvointiin. Henkilökohtaiset työnohjaukset ja ryhmädynamiikan valmennukset ovat olleet maanläheisiä ja Markku on motivoinut henkilökunnan mukaan prosessiin. Kerätty palaute osoittaa, että valmennukset eivät ole jääneet pelkän puheen tasolle. Olemme oppineet toistemme persoonallisuuksista ja temperamenteista valtavasti ja sitä kautta työ on aiempaa sujuvampaa. Pekka Salonsaari, liiketoimintajohtaja,Technosmart

    Kokoa oma työyhteisövalmennus peilitunnelimetodimme avulla:

    • Tiedostaminen
    • Käsittäminen
    • Toimeenpano
    • Sitouttaminen

    ETUKÄTEISKYSELY

    - Mikä on ryhmän perustehtävä?
    - Miksi ryhmä on ryhmänä olemassa?
    - Ryhmän tunnesuhteet
    Tiedostaminen
    Tiedostaminen

    TILANNEKARTOITUS

    - 360-yhteistyökäyttäytymisen tutkimus
    - Persoonallisuusanalyysi
    - Henkilökohtaiset haastattelut

    VALMENNUSPÄIVÄ 1 (8H)

    - Henkilökohtaisten toimenpiteiden määrittäminen
    - Vaiheissa 1-2 löydettyjen ilmiöiden ymmärtäminen yhdessä
    Tiedostaminen
    Valinnainen

    Webinaarit

    -Webinaareja valituista aiheista

    Ryhmädynamiikan internaattijakso

    - Ryhmädynamiikan internaattijakso esim. 2-4 päivää, jossa ryhmä oikeasti laitetaan ilmiöiden äärelle (esim. Islanti, Espanja, Lappi)
    Valinnainen
    Käsittäminen

    RYHMÄTYÖNOHJAUKSET 1-5 (Á 1,5H)

    - Arjessa vastaan tulevien ilmiöiden ja haasteiden käsittelyä
    - Toimenpiteiden toteuttamisen sparrausta
    - Henkilökohtaisia työnohjauksia (usein etänä) tarpeen mukaan

    Firstbeat-mittaus

    - Firstbeat-mittaus, jos jaksaminen yleisemmin haasteena
    Valinnainen
    Käsittäminen

    VÄLITEHTÄVIÄ ENNEN VALMENNUSPÄIVÄÄ

    - Oman käyttäytymisen reflektointia esimerkiksi valmennuspäivässä 1 kuvattujen toiminnallisten videoiden avulla.
    - Persoonallisuusnalyysi
    - Tunnelukkoanalyysi

    VALMENNUSPÄIVÄ 2 (8H)

    - Syvällisempi käsittely ilmiöistä, joita on tullut työnohjauksissa vastaan.
    Käsittäminen
    Toimeenpano

    RYHMÄTYÖNOHJAUKSET 6-10 (Á 1,5H)

    - Arjessa vastaan tulevien ilmiöiden ja haasteiden käsittelyä
    - Toimenpiteiden toteuttamisen sparrausta
    - Henkilökohtaisia työnohjauksia (usein etänä) tarpeen mukaan

    VÄLITEHTÄVIÄ ENNEN VALMENNUSPÄIVÄÄ

    - Oman käyttäytymisen reflektointia esim. valmennuspäivässä 2 kuvattujen toiminnallisten videoiden avulla.
    - Persoonallisuusnalyysi
    - Tunnelukkoanalyysi
    Toimeenpano
    Valinnainen

    Virkistyspäivä

    - Keveämpiä virkistyspäiviä esimerkiksi luonnossa

    VALMENNUSPÄIVÄ 3(8H)

    - Syvällisempi käsittely ilmiöistä, joita on tullut työnohjauksissa vastaan.
    - Ymmärtäminen mitä opittiin, mikä on muuttunut, miten kehittyminen pidetään yllä
    -Loppujuhlat
    Sitouttaminen

    Lisäksi vapaasti valittavia valmennuksia

    Webinaarit

    -Webinaareja valituista aiheista

    Ryhmädynamiikan internaattijakso

    - Ryhmädynamiikan internaattijakso esim. 2-4 päivää, jossa ryhmä oikeasti laitetaan ilmiöiden äärelle (esim. Islanti, Espanja, Lappi)

    Firstbeat-mittaus

    - Firstbeat-mittaus, jos jaksaminen yleisemmin haasteena

    Virkistyspäivä

    - Keveämpiä virkistyspäiviä esimerkiksi luonnossa

    Työyhteisövalmennuksen näkökulmia

    1. TYÖYHTEISÖN HYVINVOINTI ON YHTEINEN ASIA – EI PELKÄSTÄÄN ESIMIEHEN

    Itsetuntemuksen kehittäminen työyhteisössä vähentää hukattuja mahdollisuuksia ja tuo taloudellista menestystä.
    Valmennuksissa pyritään havahduttamaan jokainen ryhmän jäsen siihen, että hän voi vaikuttaa itse aktiivisesti ryhmäilmiöihin ja sitä kautta sekä omaan että ryhmän hyvinvointiin. Jokaisella työntekijällä on työnyhteisössä oma roolinsa, mutta millainen ja miten sitä voi tietoisesti kehittää?

    2. TUNNISTETAAN TOISTEMME TARPEET

    Suurin osa vuorovaikutuksen konflikteista syntyy työyhteisössä, koska emme ymmärrä toistemme tarpeita. Kehityspäivien aikana pyrimme pysyttelemään normaalissa työarjessa pinnan alla olevissa asioissa kuten asenteissa, arvoissa, tunteissa, mielikuvissa, tulkinnoissa ja piilonormeissa. Tiedätkö mitä ryhmäsi jäsenet pelkäävät tai arvostavat? Tai mikä on heidän mielestään parasta sinussa? Ryhmän jäsenten tunteminen on yksi tärkeä palanen ryhmän yhtenäisyydessä.

    3. OMAN TYÖYHTEISÖSI ILMIÖT TUTUIKSI

    Valmennuksissa ei puhuta asioista yleisellä tasolla, vaan sukelletaan kyseessä olevan ryhmän juuri siinä hetkessä läsnä oleviin ilmiöihin! Kokemuksellisten harjoitusten kautta etsitään ilmiöt keskustelun aiheeksi, käydään läpi teoriataustaa hieman ja pohditaan kuinka ilmiöt näkyvät normaalissa työarjessa.

    Suurin osa vuorovaikutuksen konflikteista syntyy työyhteisössä, koska emme ymmärrä toistemme tarpeita. Itsensä tunteminen ja sitä kautta erilaisten persoonien vahvuuksien hyödyntäminen työyhteisössä on yhteistä menestyville työyhteisöille. Työyhteisövalmennuksessa käytämme ohjauksellisia menetelmiä, joiden käyttämisellä on tutkitusti osoitettu olevan vahva yhteys yritysten kannattavuuteen.

    Markku Pykäläinen, CEO, Hyvinvoinnin Suurlähettiläät