Alisuoriutuminen, osa 2: Kommunikointi


image not found

Alisuorittaminen tuo pintaan tunteita työntekijässä, esimiehessä ja työyhteisössä. Jos yksi alisuorittaa eikä asiaan puututa, työyhteisö saattaa kokea eriarvoisuutta. Alisuorittamisesta palautteen antaminen on lähtökohdaltaan negatiivinen, joten on erityisen tärkeää miettiä, miten…

Lue lisää

Alisuoriutuminen, osa 1: Mittaaminen ja syyt


image not found

Työstä suoriutumista mitataan jollain tasolla jokaisessa yrityksessä. Henkilölle on annettu työtehtäviä ja tavoitteita, joiden odotetaan tulevan tehdyksi tietyssä ajassa tai arvossa. Mikäli työntekijällä on jatkuvia vaikeuksia suoriutua annetuista tehtävistä odotusarvojen…

Lue lisää

Työuupumus – työkaluja esimiehille


image not found

Työuupumus koskettaa jo huomattavaa määrää työikäisistä. Joidenkin artikkeleiden ja keskusteluiden perusteella jotkut, etenkin nuoret, työntekijät pitävät työuupumusta jonkin asteisena uran merkkipaaluna, mikä tietenkin ajatusmallina on hyvin vaarallinen ja huolestuttava. Mitä…

Lue lisää

Paljonko maksaa huono vuorovaikutus työnantajalle?


image not found

Paljonko maksaa huono vuorovaikutus työnantajalle? Väitän, että 5%:n negatiivisen vuorovaikutuksen hinta vuodessa kuuden henkilön ryhmässä on noin 28.400€. Jos taas jokainen kohtaaminen keskimäärin innostaa ja lisää työtehoa 5%:lla, on tuon…

Lue lisää

Esimiestyön ja johtamiskulttuurin kehitysprosessi


image not found

Suuri osa esimiehistä on tullut aikoinaan esimiestehtäväänsä täyttämään vaateita, jotka  ovat olleet ihan toisia kuin tämän päivän vaatimukset. Valitettavasti kovin harvaa esimiestä on koulutettu esimiestyöhön uransa aikana ja niinpä nykypäivän…

Lue lisää