Profiilikuva, työyhteisövalmentaja

Työyhteisövalmentaja Markku Pykäläinen

Kirjoitettu 29.11.2018

Erikoisosaamisalueet

  • Työyhteisövalmentaja
  • Esimiestyö, ryhmien ja ihmisten johtaminen sekä kehittäminen
  • Lean-johtaminen, asiakkuusjohtaminen, turvallisuusjohtaminen
  • Yksilö- ja ryhmätyönohjaus ja –coaching esimiehille ja työntekijöille
  • Vahva henkilöiden osallistaminen

Työkokemus

  • 20-vuotta teollisuudessa: Outokumpu, Patria, Metso, Moventas ja Valmet, josta 15-vuotta esimiehenä
  • Yrittäjä, Hyvinvoinnin Suurlähettiläät 2013 lähtien
  • Yhteistyösopimukset: Johtamistaidon opisto (JTO), MySpeaker sekä Speakersforum

Koulutus

  • DI, Teknillinen mekaniikka, Oulun Yliopisto 2001
  • EMBA, Avance johtamiskoulutus / Jyväskylä Yliopiston kauppakorkeakoulu, 2013
  • Johdon ja esimiesten työohjaaja, MIF, 2017

Kokemus työyhteisövalmentajana

  • Valmentajana vuodesta 2013, yli 1000 valmennettua henkilöä tasaisesti kaikilta organisaatiotasoilta
  • Valmet: Useita työyhteisöjen kehityksiä, esihenkilöiden kehitysprosesseja, Lean-kehitysprosesseja valmistuksessa sekä tilaus-/toimitusketjussa
  • Lassila & Tikanoja: Esimiestyön kehitysprosesseja, johtamiskulttuurin kehitysprosessi
  • Chempolis: Johtoryhmän kehitysprosessi, 360-prosessi, Lean-kulttuurin kehitysprosessi
  • Patria: Johtamiskulttuurin kehitysprosessi
  • Sakupe: Esihenkilötyön kehitysprosessi, 360-prosessi
  • Viafin: Esimiesten kehitysprosessi, johtoryhmän kehitysprosessi
  • Norelco: Esimiesten kehitysprosessi
  • Airbus Defence & Space: Työyhteisöjen kehityksiä
  • ISS: Työyhteisön kehitys
  • Checkmark: Lean-kulttuurin kehitysprosesseja
  • Atria: Johtoryhmän kehitys, 360-prosessi
  • Ovako: Esimiestyönkehitysprosesseja, 360-prosessi, ryhmätyönohjauksia
  • Komas: Johtamiskulttuurin kehitysprosessi, 360-prosessi, ryhmätyönohjauksia
  • Kytölä Instruments:: Esimiesten kehitysprosessi
  • Polar Aviation: Johtoryhmän kehitys, 360-prosessi, ryhmätyönohjauksia
  • Mustankorkea: Työyhteisön kehitysprosessi
  • Technosmart: Työyhteisön kehitysproseseja, työssä jaksamisen kehitysprosessi
  • Enegia: Johtoryhmän kehitys
  • Procemex: Työyhteisön kehitys
  • Taiga Service: Työyhteisön kehitys
  • Jyväskylä, Parainen, JAMK: Työyhteisön kehitys
  • OPH, AVI: Osallistava turvallisuusjohtaminen

Tunnustukset

  • Opetusalan turvallisuuden tunnustuspalkinto 2017. TurvaOppi-hanke palkittiin vuoden 2017 valtakunnallisella opetusalan turvallisuuspalkinnolla. Palkintoraatiin kuuluivat mm. Opetushallitus, Kuntaliitto ja OAJ.
  • Valmet Priima Quality Award 2017. Award for excellent work in implementing Lean way to operate in manufacturing and a leading role in improving safety at work.
  • Metso Paper Service, 2006. Sisu-palkinto, vuoden suurin myyntibudjetin ylitys
  • Jyväskylän Yliopisto, Avance EMBA, 2018: Kuukauden kasvo
  • Idepal-valinta 2017: 100 suomalaista asiantuntijaa

Asiakaskokemuksia

Komas Oy: ”Jokainen henkilö ansaitsee hyvää johtamista”

Technosmart Oy: ”Ihmisen on hyvä olla”

 

Katso lisää asiakaskokemuksia täältä!

Mitattuja asiakaskokemuksia:

  • 90%: Palvelu täytti tai ylitti odotukseni
  • 85%: Uskon vahvasti palvelun kehittäneen minua ja/tai ryhmääni
  • Net promoter score: NPS 86%

Poimintoja palautteista:

  • Lukuisat työyhteisön kehittämisprosessit Hyvinvoinnin Suurlähettiläiden kanssa ovat ylittäneet odotuksemme. Yrityksemme ei olisi tässä taloudellisessa tilanteessa ilman panostuksia henkilökunnan hyvinvointiin. Henkilökohtaiset työnohjaukset ja ryhmädynamiikan valmennukset ovat olleet maanläheisiä ja Markku on motivoinut henkilökunnan mukaan prosessiin. Kerätty palaute osoittaa, että valmennukset eivät ole jääneet pelkän puheen tasolle. Olemme oppineet toistemme persoonallisuuksista ja temperamenteista valtavasti ja sitä kautta työ on aiempaa sujuvampaa.
  • Hyvinvoinnin Suurlähettiläiden vuoden mittainen esimiesvalmennus vei meidät itsemme äärelle. Opimme toimimaan vähemmän omien olettamuksiemme perusteella ja kyseenalaistamaan meille jokaiselle annettua roolia ryhmässä. Ryhmävalmennuksissa teimme käytännön harjoituksia, jotka itkettivät, naurattivat ja hävettivätkin vuorotellen. Hyvinvoinnin Suurlähettiläiden työnohjaukset tukivat prosessia oivallisesti. Markku osaa teorian kautta konkretisoida työelämän ilmiöitä vastuuta antavalla ja oivalluttavalla otteella.
  • Markku on rohkea työyhteisövalmentaja. Hän uskaltaa herätellä jämähtäneitäkin puurtajia. Se on erikoista, että Markku on ensimmäiseltä koulutukseen kovinta insinööriydintä, nimittäin lujuuslaskija, ja sen lisäksi työskennellyt pitkän aikaa teollisuudessa. Silti hän on innostunut ihmisistä ja siitä, miten ihmisiä tulisi johtaa tai miten ihmiset käyttäytyvät. Markun valmennuksissa teoria ja käytäntö kättelevät keskenään. Valmennuksissa paistaa läpi, että Markku puhuu asioista, jotka on käytännössä kokenut ja syventänyt vielä viitekehystä teorian kautta. Valmennuksissa ei ole päälle liimattua makua.
  • Lappilaisena miehenä Markulla on kirkkaana omat arvot, jotka heijastuvat myös Markun tapaan valmentaa. Hän ei hätkähdä pienistä. Pitkän esimieskokemuksen ja omankin uupumuksen läpikäyneenä Markku tietää, mistä hän puhuu. Markun valmennuksissa teoria ja käytäntö kättelevät keskenään. Laaja teoriapohjan takia Markku uskaltaa herätellä urautuneitakin puurtajia ja nostaa sellaisia teemoja keskusteluun, mitä muut eivät ehkä tohtisi tehdä.
  • Markku sinun maanläheinen ja aito tapasi toimia kouluttajana on oikein virkistävä. Syntyy vaikutelma, että olet omana inhimillisenä itsenäsi ilman vahvoja rooleja.
  • Kun tuotannon johtamiskokemusta omaava valmentaja tuolla kutsumuksella valmentaa tuotannon johtoa, niin tuleehan siinä hyvää jälkeä ja oppimiskokemusta ja oivallusta. Olen todella iloinen näkemästäni ja kokemastani.
  • Kuten varmaankin huomasit, olimme kaikki lähes koko ajan ihan hiljaa ja imimme jakamaasi tietoa – se oli mielenkiintoista ja varmasti antoi kaikille meille hyviä eväitä. Arvostan rehellistä otettasi.
  • Markku veti hyvin ja herkällä korvalla tilaisuutta läpi ja mukautti ohjelmaa tarpeen mukaisesti sekä antoi konkreettisia palautteita ja neuvoja. Luottamus kasvaa edelleen tähän prosessiin.
  • Kaiken kaikkiaan Markun suunnittelema ja toteuttama ryhmädynamiikan päivä onnistui oikein loistavasti ja voin suositella sitä kaikille, jotka haluavat yhdistää sopivan määrän käytännönläheistä asiaan perehdytystä ja ryhmähenkeä nostattavaa tekemistä samalle reissulle!!
  • Jatkossa varmaankin keskustelemme enemmän asioista, ja mietimme ryhmän tarkoitusta ja tavoitteita. Ryhmässä oleminen on varmasti merkityksellisempää tämän jälkeen.
  • Kokonaisuutena todella hyvä. Työyhteisövalmentaja Markku P. on erittäin asiantunteva, voisin kuunnella hänen oppejaan vaikka kuinka paljon.
  • Kiitos erittäin onnistuneesta vuorokaudesta. Päivä oli mielenkiintoinen ja avartavaa tiimityöskentelyä ja vähitellen toisiimme tutustumista. Illan keskusteluissa pääsimme päivän kokemusten johdattelemana aikas syvälliselle tasolle.
  • Vetäjälle kiitos, keskustelimme mielestäni enemmän keskenämme kuin kuuntelimme eli olimme läsnä/osallistuimme.
  • Todella hienosti ajatuksia herättävä päivä – sain työkaluja omaan työhön ja ymmärrystä. ​​
  • Olin positiivisesti yllättynyt uusista asioista joita ryhmästä tuli esille. Asioita tulee tarkasteltua jatkossa myös uudesta näkökulmasta.
  • Tiivis päivä, hyvin vedetty ja valmisteltu. Vetäjän omat kokemukset ja esimerkit mielenkiintoisia, antaa koulutukselle ”syvyyttä”.
  • Oli erittäin mielenkiintoista käydä ryhmädynamiikkavalmennuspäivää lävitse. Olisi varmasti hyvä seurata omaa toimintaa enemmänkin videolta. Heräsi todella runsaasti ajatuksia siitä, miten itse kommunikoi ja toimii. Aina ei tule muistettua, että ihan kaikki eivät osaa lukea ajatuksia ​​ Hyvin herättävä istunto!
  • Opin paremmin tuntemaan työkavereitani, ja jaoimme yhteisen vaiherikkaan päivän. Arvostan ihmisten avoimuutta päivän aikana. Uskon että jatkossa yhteistyö on entistä välittömämpää ja rennompaa.

Ota yhteyttä!