Valmennukset esihenkilöiden kehittymiseksi
Esihenkilövalmennuksissamme korostuu vahva esihenkilöiden osallisuus. Meidän valmennukset eivät ole luentoja, vaan tavoitteena on, että osallistujat oivaltavat uusia asioita itsestään keskustellen, kysellen ja yhdessä omia käytännön haasteitaan ratkoen.

Suosituin palvelumme! Kyseessä on valmennusprosessi, jossa kehittymistä ruokitaan joka kuukausi noin vuoden ajan valmennuksin, työnohjauksin sekä esim. 360-tutkimuksin. Mitatut tulokset ovat hyvinkin merkittäviä.

Tässä etänä toteutettavassa 6kk kokonaisuudessa käydään tehokkaasti läpi tuotannon esihenkilöiden tyypillisimmät johtamisen osa-alueet, joissa kehitystarpeita on viime vuosina ollut kaikkein eniten.

Valmennuspäivät rakennetaan valitun aiheen sekä osallistuvien esihenkilöiden todellisten haasteiden pohjalta.

Tämä palvelu pitää tuotantopäällikön ”iskussa” sekä antaa mentorin, jonka avulla ajattelu laajenee ja haasteisiin löydetään parhaat ratkaisut nopeasti. Samalla psykologinen kuormitus ja riittämättömyyden tunne koko johtamisketjussa vähenevät jo ensimmäisestä tapaamisesta lähtien.

Projektijohtamisen valmennuksemme on tarkoitettu asennustyömaiden johtajille ja päälliköille, joiden täytyy johtaa monia muitakin, kuin oman organisaation henkilöitä, jotta asiat tapahtuvat oikeaan aikaan ja laadukkaasti. Tämä palvelu on kehitetty yhdessä kokeneiden projektien johtajien kanssa. Valmennus on kolmipäiväinen.
Työnohjaukset ovat tyypillinen osa meidän pidempiä valmennusprosesseja, mutta toteutamme myös erillisiä työnohjausprosesseja sekä yksilöille että ryhmille.

Esiintymisiä livenä tai etänä esihenkilötyöhön tai johtamiseen liittyen

Erilaiset tutkimukset ja analyysit liittyvät meillä tyypillisesti valmennusprosesseihin. On myös mahdollista tilata pelkkä tutkimus, mutta kuitenkin niin, että me puramme tulokset yhdessä teidän kanssa.
Löytyykö näistä teille juuri sopivaa palvelua? Löytyipä tai ei – olehan yhteydessä, räätälöimme mielellämme juuri teille sopivan valmennuksen.
Myös heitä olemme auttaneet