Hyvinvoinnin Suurlähettiläät

Palvelut

Valmennukset ja kehittämisprosessit

Peilitunneli-metodi

Tutki - Peilaa - Kehity

Käyttäytymistapojen muutos ei tapahdu yksittäisellä koulutuspäivällä, vaan se vaatii pidemmän ja tuetun prosessin. Kolb:n oppimisen kehän mukaisesti se vaatii: tiedostamisen – käsittämisen – toimeenpanon – sitouttamisen.

Lukuina

0 Unelma hyvinvoivista työntekijöistä

0 Valmennettua työyhteisön jäsentä ja esimiestä

0 % Sai välittömän muutoksen työhyvinvointiin

Technosmart

Lukuisat työyhteisön kehittämisprosessit Hyvinvoinnin Suurlähettiläiden kanssa ovat ylittäneet odotuksemme. Yrityksemme ei olisi tässä taloudellisessa tilanteessa ilman panostuksia henkilökunnan hyvinvointiin. Henkilökohtaiset työnohjaukset ja ryhmädynamiikan valmennukset ovat olleet maanläheisiä ja Markku on motivoinut henkilökunnan mukaan prosessiin. Kerätty palaute osoittaa, että valmennukset eivät ole jääneet pelkän puheen tasolle. Olemme oppineet toistemme persoonallisuuksista ja temperamenteista valtavasti ja sitä kautta työ on aiempaa sujuvampaa. Pekka Salonsaari, liiketoimintajohtaja, Technosmart

Valmet

Lappalaisena miehenä Markulla on kirkkaana omat arvot, jotka heijastuvat myös Markun tapaan valmentaa. Hän ei hätkähdä pienistä. Pitkän esimieskokemuksen ja omankin uupumuksen läpikäyneenä Markku tietää, mistä hän puhuu. Markun valmennuksissa teoria ja käytäntö kättelevät keskenään. Laaja teoriapohjan takia Markku uskaltaa herätellä urautuneitakin puurtajia ja nostaa sellaisia teemoja keskusteluun, mitä muut eivät ehkä tohtisi tehdä. Ilkka Jauhiainen, Suomen tuontantojohtaja, Valmet

Patria

Hyvinvoinnin Suurlähettiläiden vuoden mittainen esimiesvalmennus vei meidät itsemme äärelle. Opimme toimimaan vähemmän omien olettamuksiemme perusteella ja kyseenalaistamaan meille jokaiselle annettua roolia ryhmässä. Ryhmävalmennuksissa teimme käytännön harjoituksia, jotka itkettivät, naurattivat ja hävettivätkin vuorotellen. Hyvinvoinnin Suurlähettiläiden työnohjaukset tukivat prosessia oivallisesti. Markku osaa teorian kautta konkretisoida työelämän ilmiöitä vastuuta antavalla ja oivalluttavalla otteella. Anne Merikoski, Patria