Työhyvinvoinnin kannalta kaikkein merkityksellisimmät asiat ovat hyvä johtaminen ja saumaton yhteistyö työkavereiden kanssa. Jos nämä kaksi asiaa ovat kunnossa, ovat edellytykset työhyvinvoinnille erinomaiset. Me laitamme johtamisen ja yhteistyön kuntoon – siksi olemme Hyvinvoinnin Suurlähettiläitä!
Valmennukset ja kehittämisprosessit
Tutki - Peilaa - Kehity
Valmennuksiemme ja kehitysprosessiemme rakenne on kehittämämme peilitunnelimetodin mukainen. Sisällöt sen sijaan räätälöimme aina yhteistyössä asiakkaan kanssa asiakkaan tarpeen mukaisesti.
Tavoittelemme käyttäytymistapojen muutosta, jota ei saada aikaiseksi yksittäisellä koulutuspäivällä. Tarvitaan pidempi ja tuettu kehittämisprosessi. Siksi valmennuksemme kestävät tyypillisesti 1 – 2 vuotta. Noudatamme Kolbin oppimisen kehää, jonka mukaisesti muutos vaatii:
tiedostamisen – käsittämisen – toimeenpanon – sitouttamisen.
VALITSE KATEGORIA
Valitse yläpuolelta kategoria, nähdäksesi metodimme rakenteen.
Lukuina
0
Unelma hyvinvoivista työntekijöistä
0
Valmennettua työyhteisön jäsentä ja esimiestä
0 % Sai välittömän muutoksen työhyvinvointiin
Myös heitä olemme auttaneet
Suunnitellaan valmennus yhdessä