Lean-johtaminen on ihmisten osallistamista

Kirjoitettu 17.05.2019

Lean-johtaminen on ennen kaikkea ihmisten johtamista ja osallistamista. Alla Jyväskylän yliopiston tekemä haastattelu Lean-johtamisen kehittämisestä Valmet Oy:n Rautpohjan tehtaalla.

 

Keskeisimmät mitatut tulokset kahden vuoden kehitysprosessista olivat:

  • -60% läpimenoajasta
  • +32% kapasiteetin (ja myynnin) lisäys saman aikaisesti kiinteitä kuluja laskien, ilman isoja investointeja
  • Parempi työtyytyväisyys

Keskeisimpiä käytettyjä Lean-menetelmiä olivat:

  • Päivittäisjohtamisen käyttöönotto,
  • Henkilöstön joustavuus asiakastarpeiden mukaisesti (virtauksen suunnassa)
  • Hukan poisto
  • Visuaaliset tilannetaulut
  • Visuaalinen lattiatason ohjaus (lay-outit ja materiaalivirrat)

Lean-johtaminen onkin ennen kaikkia ihmisten johtamista ja osallistamista mukaan kehittämiseen

Työntekijöiden halu osallistua ja muuttaa toimintatapojaan, oli kuitenkin kaikkein tärkein tekijä onnistumisessa.

Lisää ajatuksiani Lean-johtamisesta: Prosessien kehityksen tärkeimmät pointit (Lean)

On ollut myös uskomattoman hienoa saada olla mukana kymmenen vuoden ajan tässä hienossa tarinassa: The Story of Valmet